Оценка кандидатов и сотрудников. Сквозной пример в 1С:ЗУП КОРП
Курс построен на разборе сквозного примера, содержит методическую часть и самостоятельное выполнение заданий под руководством преподавателя.
Для кого будет полезен семинар:
- Руководителям HR-подразделений
- Менеджерам по продажам, сопровождению
- Преподавателям ВУЗов
- Преподавателям Учебных центров
- Специалистам, которые проводят или планируют внедрения ЗУП КОРП;
- Пользователям (HR: менеджерам по подбору, оценке адаптации и обучению)
Участники получат методические материалы с описанием практических заданий сквозного примера и выгрузку демонстрационной базы для выполнения практикума.
Первый день
- Оценка сотрудников методом 360
- Цели оценки 360
- Плюсы и минусы оценки 360
- Принципы оценки
- Участники сквозного примера в 1С:ЗУП КОРП и их роли
- Подготовка мероприятия оценки сотрудников методом 360
- Выбор компетенций для оценки
- Выбор участников оценки
- Как будем оценивать:
- Выбор поведенческих индикаторов (вопросов-утверждений)
- Подбор значений поведенческих индикаторов (вариантов ответов)
- Назначения оценок каждому варианту ответа (значению поведенческого индикатора)
- Выбор респондентов
- Планирование мероприятия оценки
- Планирование периода оценки
- Подбор характеристик, поведенческих индикаторов для оценки и открытых вопросов анкеты
- Разработка анкеты
- Формирование списка участников и респондентов
- Проведение оценки 360 (Анкетирование)
- Старт мероприятия оценки 360
- Приглашение участников к оценке
- Заполнение анкет участниками
- Мониторинг мероприятия оценки
- Продление мероприятия оценки
- Результаты мероприятия оценки 360
- Аналитика
- Анонимные результаты для участника оценки
- Рассылка индивидуальных оценок участникам
- Развернутая аналитика для HR
- Анализ ответов на открытые вопросы анкеты
- Обратная связь участникам оценки. Разработка индивидуальных планов развития ИПР
- Аналитика
- Настройки
- Как вывести в штатном расписании количество позиций плановых/Занятых/Вакантных
- Где указать руководящую позицию для структурного подразделения
- Как проверить готовность участников и респондентов к мероприятию оценки 360
- Как автоматически создать учетные записи новым сотрудникам (и блокировать доступ уволенным)?
- Как считается рейтинг участника оценки
- Как считается критичность оценок респондента
- Как считается согласованность оценок респондента
Результат:
Участники научатся эффективно работать в 1С:ЗУП КОРП, узнают, как:
- Подготовить мероприятие оценки 360
- Разработать анкету оценки 360
- Подобрать поведенческие индикаторы
- Назначить баллы за варианты ответов
- Спланировать период проведения мероприятия оценки 360
- Подобрать участников и респондентов
- Начать мероприятие оценки
- Контролировать активность участников
- Подвести итоги оценки
- Зарегистрировать индивидуальные планы развития
Второй день
- Электронное интервью с кандидатом
- Цели собеседования
- Проблемы оценки, которые решает электронное интервью
- Методики оценки
- Участники сквозного примера и их роли
- Формирование единых требований к кандидатам и сотрудникам
- Профиль должности
- Характеристики
- Должностная инструкция
- Оценка кандидатов
- Оценка зоны МОГУ
- Case-расскажи
- Case-покажи
- PARLA - кейс, построенный по определенным, строгим правилам
- Оценка зоны ХОЧУ
- Проективные вопросы
- Экспресс-диагностика три плюса и три минуса
- Мотивационные вопросы
- Настройка вопросов анкеты
- Оценка по критериям и ключам
- Оценка мотивации
- Прочие характеристики
- Проведение электронного интервью в 1С:ЗУП КОРП
- Аналитика. Сравнение кандидатов
- Сравнение кандидатов по характеристикам
- Сравнение кандидатов по мотиваторам
- Принятие решения по кандидатам. Решение о приеме кандидата на работу
- Оценка зоны МОГУ
- Настройки
- Как подобрать вопросы на проверку характеристики
- Как разработать вопрос анкеты на оценку характеристики по критериям и ключам
- Как добавить комментарий в вопрос анкеты
- Как добавить в анкету пояснения для рекрутера
- Какой алгоритм расчета оценок
- Можно ли изменить анкету, если ее уже используют при подборе?
- Какие ответы не снижают рейтинг кандидата
- Как логика профстандартов соотносится с профилем должности в 1С:ЗУП КОРП. Пример
Результат:
Участники научатся эффективно работать в 1С:ЗУП КОРП, узнают, как:
- Сформировать требования к кандидатам и сотрудникам
- Оценить кандидата по характеристикам (зоны МОГУ и ХОЧУ)
- Разработать анкету электронного интервью
- Провести интервью с кандидатом
- Сравнить кандидатов по характеристикам
- Принять решение по кандидату
