


Исторически в компании использовали «коробку» (локальную) версию «1С:Управление торговлей» и «1С: ЗУП». Но бизнес развивался, рос объем базы данных, повышались требования к серверу. Иногда базу выгружали по 3 часа, а специалиста по 1С ждали и того дольше, между тем за все это время трижды возникали серьезные проблемы с материнской платой.
Все эти проблемы обострились в тот момент, когда у компании появилось собственное производство и складское пространство вне городской черты. Туда же переехал офис компании с сотрудниками.
1С в облаке работала быстрее «коробки». Однако вскоре начались проблемы.
Оказалось, подрядчик не предупредил, что отдельно через техподдержку следует подключить все нужные регламентные задания. Потратили время на поиск причин и решение проблемы, а потом начался COVID-19. Компания полностью сосредоточилась на развитии потенциальных точек роста и поставке без задержек и перебоев товаров высокого спроса.
В летние месяцы бизнес в России начал оживать, но в этот момент в «Хозсфере» начались проблемы с 1С. Отчеты формировались намного дольше обычного.
Время выгрузки отчетов не было блокирующей проблемой: ранее на «локалке», бывало, ждали и дольше. А вот внедрение Терминала сбора данных (ТСД) для склада при такой скорости ответа сервера было невозможным. Дело в том, что программе нужно обмениваться данными с базой 1С. Чрезмерное ожидание сводит на нет попытки автоматизировать компоновку товаров и другие процессы на складе.

Начали искать другого подрядчика по аренде 1С. Запросили бесплатный двухнедельный доступ в Scloud и сразу почувствовали улучшения. Программа работала гораздо быстрее. Задали вопрос прежнему подрядчику, на что он ответил: скорее всего в Scloud используют MS SQL Server и поэтому все работает быстрее, но у нас таких общественных серверов нет, может только выделнный подключить за 30 000 рублей. после этого в компании приняли решение расторгнуть договор.
Сразу после подключения 1С от Scloud закончили автоматизацию склада и внедрение ТСД:
Работнику склада больше не надо было учиться долго и сложно.
Он сразу видел, где, какой товар искать.
В результате смогли ощутимо ускорить сборку заказов и продолжить проекты по развитию и масштабированию производства и бизнеса в целом.

При этом сотрудники стали гораздо реже обращаться к руководству с проблемами по 1С. И если ранее специалисту нужно было минимум полчаса для оформления заказа на 150-200 позиций, теперь хватало 10 минут. А таких заявок в день приходит порядка двух сотен. Продуктивность отдела выросла втрое.
Источник: tadviser.ru.