Практические аспекты проектов внедрения 1С:Управление холдингом 8


Цели и задачи: 


Целью данного курса является снижение затрат и рисков при планируемом внедрении "1С:Управление холдингом 8" за счет обучения эффективной организации процесса внедрения "1С:Управление холдингом 8"


В результате участники получат:


  • Понимание основных этапов проекта внедрения "1С:Управление холдингом 8" по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования
  • Разбор основных рисков проектов внедрения по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования и способов их снижения
  • Требования к учетной модели для реализации в системе и требования к командам заказчика и подрядчика
  • Узнают, как выглядит типичный проект по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования
  • Узнают "подводные камни" реальных проектов

Расписание онлайн-трансляций

Дата
Время
26.12.2024 - 26.12.2024
10:00 - 17:00 по МСК (по будням)
lock
Демо-версия недоступна
Можете найти в нашем каталоге другой курс с этой опцией
Каталог
lock
Видео отсутствует
Можете найти в нашем каталоге другой курс с этой опцией
Каталог

Онлайн

  • 8 ак. часов + 90 дней доступа к видеозаписям курса
  • Работа в группе
  • Общение с преподавателем в режиме реального времени
  • Свидетельство о прохождении курса
Цена: 16 500 ₽
Купить
  • Содержание
  • Отзывы

Общее:

  • Место "1С:Управление холдингом 8" в автоматизации управление компанией (основные функциональные возможности)
  • Основные этапы проектов внедрения "1С:Управление холдингом 8"
  • Подготовка проекта внедрения "1С:Управление холдингом 8" со стороны Заказчика
  • Подготовка проекта внедрения "1С:Управление холдингом 8" со стороны Исполнителя
  • Что должно быть в запросе предложений (Request for Proposal, RFP)
  • Основные риски при запросе предложений
  • Состав и организация проектной команды со стороны Исполнителя
  • Требования к участникам проектной команды со стороны Исполнителя
  • Состав и организация проектной команды со стороны Заказчика
  • Требования к участникам проектной команды со стороны Заказчика

По блокам:

  • Централизованная нормативно-справочная информация (ЦНСИ)
    • Подходы к централизации нормативно-справочной информации
    • Спецификация проектов внедрения ЦНСИ
    • Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для ЦНСИ (основные справочники, документы, регистры)
    • Структура и содержание технического задания
    • Переход на централизованную НСИ
    • Основные риски проекта и способы их снижения
    • Примеры проектных документов
  • Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
    • Спецификация проектов внедрения
    • Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для МСФО (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
    • Структура и содержание технических заданий
    • Требования к модели трансформации, консолидациии и элиминации, отчетности
    • Требования к правилам получения фактических данных (мэппингам)
    • Пример мэппинга
    • Основные риски проекта и способы их снижения
    • Примеры проектных документов
  • Бюджетирование и управленческий учет
    • Спецификация проектов внедрения
    • Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для бюджетирования и управленческого учета (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
    • Структура и содержание технического задания
    • Требования к бюджетной модели
    • Основные риски проекта и способы их снижения
    • Примеры проектных документов
  • Варианты ИТ-архитектур
  • Ответы на вопросы
Очень понравилась лектор. Понятное, четкое изложение материала. Достаточно полезный курс. Спасибо

Кузовкова Наталья (30.12.2021 19:15:38)


Я на курс попал немного ‘по распределению’, тема контроллинга , бюджетирования, МСФО как таковая меня не сильно интересовала и я… приготовился скучать. НО! Оказалось, что ‘с места в карьер’ была поднята очень интересная, нужная и понятная мне тема организации, инициации, управления проектом, что легко сделать в начале ‘не так’ (и улететь в ‘перекосяк’), как этого избежать. На удивление, это было плотный, полнотелый блок , с подробностями, практическими рекомендациями, примерами, с анализом как негативного, так и позитивного опыта. Для меня именно этот блок сделал курс не только полезным, но и интересным. Спасибо)

Иванов Василий (30.12.2021 19:15:17)


На мой взгляд, семинар довольно интересный.  Несмотря на его непродолжительность, охватывает довольно широкий круг вопросов: управление централизованной нормативно-справочной информацией, формирование отчетности по МСФО, бюджетирование и планирование

Качкова И.А (10.12.2020 10:45:50)


Очень понравилось, преподавателю огромное спасибо, в.т.ч. за "живые примеры".

Капгер Елена Анатольевна (03.07.2019 11:24:35)


Gонравилась презентация практического опыта сотрудницей компании.

Камалетдинова Зульфия Максутовна (05.12.2018 10:35:12)


Курс полезный!

Хусаинова Татьяна Александровна (05.12.2018 10:34:26)


Интересный , познавательный, отдельное спасибо преподавателю, очень интересное изложение материала

Брезгун Марина Валерьевна (19.09.2018 10:37:38)


Курс построен логично, материал излагается доступно, в понятной форме с большим количеством примеров. Очень полезный курс для внедренцев.

Пряженцев Андрей Юрьевич (27.03.2018 14:03:10)


Показать все

Популярные курсы

1734194048